Phần cột L68A1 Thực hiện nghiêm ngặt việc quản lý từng mắt xích trong vòng đời của cần trục tháp để tránh tai nạn
Với sự phát triển nhanh chóng của ngành công nghiệp cần trục tháp của Trung Quốc, số lượng, chủng loại và chất lượng của các sản phẩm cần trục tháp đã phát triển nhanh chóng. Các vụ tai nạn cẩu tháp, đặc biệt là tai nạn ác tính tuy đã giảm đi rất nhiều nhưng thỉnh thoảng vẫn xảy ra. Truy xuất nguồn gốc của nó thì có nhiều nguyên nhân như thiết kế, sản xuất, lắp đặt và sử dụng. Việc quản lý từng mắt xích trong vòng đời của cần trục tháp có giấy phép sản xuất và giấy phép lắp đặt. Các yêu cầu quản lý tương tự như Hệ thống quản lý chất lượng ISO9001: 2000, và các yêu cầu của nó được thực hiện nghiêm ngặt, về lý thuyết, có thể tránh được tai nạn cần trục tháp. Việc thiết kế, phát triển và sử dụng cần trục tháp không được kiểm soát chặt chẽ, tuy nhiên, tác giả cho rằng nguồn chất lượng của cần trục tháp ——
Phần cột L68A1
http://www.towercranesupply.com/product/l68a1-mast-section-for-tower-crane-masts
Việc thiết kế, phát triển cần trục tháp và sử dụng cần trục tháp không được kiểm soát chặt chẽ, tiềm ẩn một số nguy cơ tiềm ẩn: Thứ nhất, các đơn vị, cá nhân không có đủ điều kiện năng lực thiết kế để thiết kế và phát triển cần trục tháp và không đủ năng lực thiết kế không có năng lực thiết kế cần trục tháp cao hơn không được chuyển giao công nghệ cần trục tháp, doanh nghiệp sản xuất cần trục tháp không được độc lập phát triển hoặc công nghệ cần trục tháp của đơn vị không đủ năng lực mà không có đủ năng lực thiết kế. Thứ hai, người điều khiển cần trục tháp không đủ nghiêm khắc. Chúng tôi cho rằng yêu cầu của nó phải cao hơn yêu cầu của người điều khiển ô tô, phải có kiến thức chuyên môn nhất định, quen thuộc với hoạt động của cần trục tháp, và đào tạo nghề nghiêm ngặt sau khi cấp chứng chỉ, chứng nhận. Ở đây không bàn đến điểm này, sau đây chỉ bàn đến việc cấp phép sản xuất cẩu tháp và quản lý liên kết phát triển chưa đủ chặt chẽ và tác hại do vấn đề này gây ra, mong các cơ quan quản lý giám sát kỹ thuật và lãnh đạo ngành cùng đồng thuận, góp ý để tiến bộ của ngành.
